迄今为止，传统企业涉足网络营销大约有三种模式，一种是自建网站型，一种是会员型，一种是行业网模式。
如果说自建网站难免成为信息孤岛，会员型模式则前进了一步，可以借助第三方平台实现网上交易，而行业网模式则更进一步，企业不仅可以实现网上交易，还可以自建本行业电子商务。
互联网专家吕本富认为，相对于以阿里巴巴为代表的信息集市模式而言，行业网联盟的确更进了一步，细分，再细分B2B电子商务在中国的发轫始于上世纪90年代末，但直到2007年，随着阿里巴巴的上市，B2B电子商务才开始大行其道也是在此期间，包括中国行业网联盟、网盛科技在内的多家行业网联盟平台开始迅速崛起。
在中国网库董事长兼CEO王海波看来，行业网的价值首先在于为企业提供了一个网络营销平台，其中各类营销工具应有尽有，企业还可以在这个平台上展开网络招商，乃至整合上下游资源，与上下游企业进行交易。为此目的，行业网就必须做到充分细分，比如做内衣的就搞内衣网，做衬衫的就搞衬衫网，做领带的就搞个领带网，若为了贪大求洋搞一个服装网，则可能南辕北辙，适得其反。
山东潍坊刚毕业的女大学生宋晓玲创建萝卜网就是一个例子。潍坊的萝卜特别好，远近闻名。最开始，宋晓玲原本想做一家蔬菜网，专门对潍坊的萝卜进行宣传推介。但经过中国网库方面劝说，最终她选择了做更为细分的萝卜网结果取得极大成功，网店开业不到2个月，就卖出了5000多箱萝卜。细分而获得成功的另一个例子是中国农贸交易网，该网站从建站至今，已成为黑龙江第二大农贸交易市场，并在大庆市、牡丹江等地设有分站，会员保有量也非常多，齐齐哈尔市的龙头企业大多分门别类地加入了其行业网，从而形成了聚合效应。
“中小企业以往除了百度搜索排名而外，大多没有更好的营销推广工具，但搜索引擎的问题是只有你不断的投入，才会有效果，一旦不追加投资，就没人再会关注你，但行业网不是这样，这也是我看好行业网模式的原因所在。”中国农贸交易网的总经理杨斌表示。
“行业网其实更像是一个综合大卖场，如果你是做服装生意的，在这个卖场上，你可以自己建一个服装城，把最好的铺位和广告位留给自己用，然后出售其他铺位给其他服装企业，或者借助平台发起行业论坛，确立自己的行业领导地位。互联网的法则是快鱼吃慢鱼，尽管你在传统领域没有带队，但在互联网上，你完全有可能通过抢占资源而形成自己的平台优势，成为行业内的头狼。”王海波说。